Lean Business โมเดลธุรกิจแบบลีน ๆ ในยุคทศวรรษ ที่20

Lean Business โมเดลธุรกิจแบบลีน ๆ ในยุคทศวรรษ ที่20

คำนิยามของ แนวคิด Lean Business คือ “การทำธุรกิจที่เพิ่มมูลค่าสูงสุดพร้อมกับลดขยะให้น้อยที่สุด” ซึ่งโมเดลธุรกิจแบบลีนนั้นจะเป็นการเน้นไปทางการปรับปรุงทุกกระบวนการผลิตและส่งมอบสินค้าและบริการให้เหมาะสมกับลูกค้า โดยโมเดลธุรกิจแบบลีนนั้น เกิดมาจากอุตสาหกรรมการผลิตที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้กับทุกอุตสาหกรรม ซึ่งแตกต่างกับแนวความคิดทางธุรกิจอื่นๆ ที่มีหลักการปฏิบัติที่เข้มงวด แต่แนวคิดธุรกิจแบบลีนนั้นสามารถนำมาใช้กับธุรกิจทุกแบบ ซึ่งแนวคิดธุรกิจแบบลีนจะมีหลักการอยู่ 7 หลักการ ดังนี้

7 หลักการแนวคิดธุรกิจแบบลีน

1.เพิ่มประสิทธิภาพโดยรวม

ทุกธุรกิจดำเนินการผ่าน Value Flow ซึ่งเป็นระบบแคมเปญและกระบวนการเพื่อส่งมอบผลลัพธ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า

2.กำจัดของเสีย

ในแนวคิดแบบลีนนั้นจะเป็นการจัดการกิจกรรมและขั้นตอนการปฏิบัติงานที่ไม่ส่งผลที่เป็นประโยชน์ให้กับลูกค้า

3.สร้างคุณค่าภายใน

ธุรกิจแบบ Lean จะมีการปรับขั้นตอน หรือกระบวนการต่างๆ ให้เป็นขั้นตอนเดียว เช่นการเขียนโปรแกรมและทดสอบควรคู่กันไปแทนที่จะรอทดสอบในตอนสุดท้าย

4.รวดเร็ว

ในการทำงานแบบลีนนั้นจะไม่ส่งมอบสินค้าที่เสร็จแล้วให้กับลูกค้าเพื่อให้ตรวจสอบ แต่จะให้ลูกค้านั้นเข้ามามีส่วนร่วมในขั้นตอนการผลิตและออกความคิดเห็นในการผลิตไปเลย

5.โครงข่ายความรู้

ในการทำงานแบบโมเดลธุรกิจแบบลีนนั้นคือการแบ่งปันความรู้และเอกสารที่สำคัญระหว่างทีมงานแต่ละทีมภายในองค์กร

6.ยืดเวลาส่งมอบ

คือการทำงานจนถึงวินาทีสุดท้ายที่ส่งมอบเพื่อให้มีความคล่องตัวในการตัดสินใจด้วยข้อมูลที่ทันสมัยและเกี่ยวข้องที่สุด

7.สร้างสภาพแวดล้อมการทำงาน

ธุรกิจแบบลีนนั้นจะเน้นไปการทำงานได้เต็มประสิทธิภาพและให้สภาพแวดล้อมในการทำงานให้ทุกคนในทีมนั้นสามารถทำงานได้ดีที่สุด

ประโยชน์ของการนำโมเดลธุรกิจแบบลีนมาใช้

เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานในกระบวนการต่าง ๆ ลดต้นทุน และสร้างประโยชน์สูงสุด

ข้อดี

-กระบวนการทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น รวมถึงการลดปริมาณงานและเพิ่มความสามารถในการผลิต

-ลดต้นทุนในการผลิตและลดเวลาการผลิต

-เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และสร้างกำลังใจให้ทีม

-สามารถมองภาพรวมได้ดีขึ้น

-ส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าที่มีคุณภาพและสามารถคาดการณ์ความพึงพอใจลูกลูกค้าโดยรวมได้

การนำแนวคิดธุรกิจแบบลีน มาใช้กับธุรกิจของคุณ

-การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง คุณสามารถนำหลักการทำงานทั้ง 7 ข้อ มาปรับใช้กับขั้นตอนการทำงาน

-การสร้างแผนการทำงานคุณภาพ การวางแผนการทำงานที่มีคุณภาพนั้นจะช่วยให้ทีงานสามารถเข้าใจและเห็นภาพการทำงาน สามารถประเมินและปรับปรุงการขั้นตอนการทำงานได้

-ตัวชี้วัดและ KPL คุณสามารถนำตัวชี้วัดหลายตัวชี้วัดเพื่อวัดประสิทธิภาพการทำงานของโมเดลธุรกิจแบบลีน เช่น ระยะเวลาการผลิต ปริมาณงาน ระยะเวลาการทำงาน ซึ่งสามารถวัดได้แบบเรียลไทม์ทำให้ทุกคนที่มีส่วนร่วมสามารถเห็นและปรับปรุงได้ เพื่อความโปร่งใสในการทำงาน

สรุปแล้วแนวคิดการทำงานแบบ Lean Business นั้นคือการทำงานที่ลดระยะเวลาในการทำงานด้วยการตัดขั้นตอนที่ไม่สำคัญหรือลดขั้นตอนด้วยวิธีการต่าง ๆ สามารถสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมด้วยการสามารถมองเห็นกระบวนการทำงานและปรับปรุงการวิธีการทำงานได้ อีกทั้งยังได้สินค้าและบริการที่มีคุณภาพ ซึ่งคุณสามารถนำโมเดลดังกล่าวมาปรับใช้กับธุรกิจของคุณในยุคปัจจุบันที่ต้องการความรวดเร็วในสินค้าและบริการได้อีกด้วย