วิถี HR ยุคใหม่

วิถี HR ยุคใหม่

วิธีคิดแนวปฏิบัติในการเป็น HR ยุคใหม่

วิธีคิดแบบ HR

1.น้อมรับความคิดเห็น

  - ความคิดเห็น

ก้าวสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้

- ค่านิยมและหลักการ

ต้องมีการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างและวัฒนธรรม

- แนวทางปฏิบัติ / เครื่องมือและกระบวนการ

สามารถนำมาใช้ในการบังคับบัญชาและการควบคุม

2.วิธีการทำงาน

ทีมข้ามสายงานส่งมอบคุณค่าร่วมกันซ้ำแล้วซ้ำเล่า

- สแตนด์อัพ

- ทบทวน

- มองย้อนหลัง

3.ร่วมสร้างประสบการณ์ของพนักงานเพื่อส่งมอบคุณค่าทางธุรกิจ

การปรับประสบการณ์ของพนักงานเพื่อออกแบบประสบการณ์การทำงานของผู้ใช้และผู้คนใหม่เพื่อให้มีมนุษย์เป็นศูนย์กลางมากขึ้นและสนับสนุนประสิทธิภาพการทำงานระดับสูง

4.รากฐานบุคคล

คิดอย่างนักวิทยาศาสตร์เพื่อสร้างวิธีแก้ปัญหาที่มีคุณค่า

- ต้นแบบ

- ทดสอบ

- ข้อมูลและการวิเคราะห์

- ข้อเสนอแนะ

- การทดลอง

- ตรวจสอบความถูกต้อง

5.น้ำตกหรือ “ศรัทธาขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง"

ส่งมอบความยิ่งใหญ่ในครั้งเดียว การวิเคราะห์และวางแผนโดยไม่มีการทดสอบและเปลี่ยนแปลงแผน มักทำให้ประหลาดใจในภายหลัง และการส่งมอบไม่เป็นไปตามเป้าหมายทางธุรกิจหรือความต้องการของพนักงาน

6.ความคล่องตัว หรือ “การเปลี่ยนแปลงที่ขับเคลื่อนด้วยคุณค่า"

- บรรลุเป้าหมายเร็วกว่าที่วางแผนไว้

- มอบคุณค่าในการส่งมอบที่เพิ่มขึ้นพร้อมการปรับปรุงซ้ำๆ ที่ได้รับการตรวจสอบโดยคำติชมจากผู้ใช้